凝心聚力，共謀發(fā)展——云內(nèi)機械2025年度員工大會圓滿召開

2025年2月5日上午，云內(nèi)機械年度員工大會在職工之家會議室隆重召開。公司全體員工齊聚一堂，共同回顧過去一年的成就，展望新一年的發(fā)展方向和目標。本次會議由云內(nèi)機械綜合管理部部長馮燕莎主持。

云內(nèi)機械綜合管理部部長助理秦亞梅首先帶領(lǐng)全體員工重溫云內(nèi)機械企業(yè)文化。她強調(diào)，企業(yè)文化是企業(yè)成員共有的價值觀、信仰和道德規(guī)范，是企業(yè)發(fā)展的源動力和基石。通過反復深度學習企業(yè)文化，員工們的凝聚力得到了進一步增強，形成了共同的信念和理想，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

云內(nèi)機械生產(chǎn)安全部副部長潘曉澤進行復工復產(chǎn)安全教育。他提醒全體員工，節(jié)后開工是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)期，必須高度重視安全開工第一課。通過安全生產(chǎn)事故案例分析，他深度剖析了節(jié)后易發(fā)生的不安全行為，并呼吁大家要從思想上高度重視，做到“人到場，心到崗”，堅決守住安全紅線。

云內(nèi)機械財務(wù)管理部部長羊永勝宣貫2025年降本工作實施安排，重點強調(diào)2025年降本目標，把各塊降本工作任務(wù)下達到各部門，倡導全員參與，積極探索和實踐精益管理、降本增效的方法，有力推動成本壓降，為公司的發(fā)展貢獻力量。

云內(nèi)機械營銷公司總經(jīng)理陳祥宣貫2025年營銷工作實施安排。他提出了2025年的銷售目標和重點工作任務(wù)，并倡導員工們要滿懷信心與決心，精準洞察市場，深度挖掘客戶，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力。同時，他還表示公司將積極布局新市場，加強品牌推廣，穩(wěn)步拓展市場份額。

云內(nèi)機械副總經(jīng)理李靜文宣貫2025年質(zhì)量工作實施安排。她總結(jié)分析了2024年度出現(xiàn)的質(zhì)量問題與成因，并強調(diào)每個人都應樹立質(zhì)量意識，用匠心守品質(zhì)，用誠信贏未來。增強了員工們的質(zhì)量意識，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定了思想基礎(chǔ)。

云內(nèi)機械副總經(jīng)理代春偉宣貫2025年降庫存工作實施安排。他詳細剖析公司存貨盤點現(xiàn)狀，分析了2024年度庫存情況，并提出了降低公司積壓物資庫存的管理建議。他強調(diào)，有效地控制庫存產(chǎn)生、快速高效地利用和處置積壓庫存，是確保公司降本增效的重要任務(wù)。

云內(nèi)機械總經(jīng)理張思澤作員工大會總結(jié)發(fā)言，他首先對全體員工的默默付出和無私奉獻表示衷心感謝。接著，他總結(jié)2024年全員努力推動鑄件業(yè)務(wù)、機械業(yè)務(wù)、產(chǎn)教業(yè)務(wù)實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收的情況；他指出，2025年，公司仍將面臨挑戰(zhàn)和機遇。2025年，力爭主營業(yè)務(wù)上量、盈利，產(chǎn)教實習實訓、新能源、無人機、技能提升等增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破創(chuàng)收，爭取突破產(chǎn)業(yè)學院建設(shè)，做實做強產(chǎn)業(yè)學院，同時，全年加大產(chǎn)教宣傳力度，拓寬宣傳渠道。號召全員參與產(chǎn)教融合，員工扮演多角色、多身份，既是企業(yè)員工、學生師傅又是安全員，學生安全重于一切；全體員工要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做事有計劃、有目標，做到“行動勤、思想勤”；最后，他強調(diào)，公司的發(fā)展要以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導向，高質(zhì)高效完成保供任務(wù)，尋求資源的優(yōu)化配置，激勵員工持續(xù)學習，持續(xù)提升個人能力，敬業(yè)愛崗與公司共命運，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面。

此次員工大會不僅是一次回顧與展望的盛會，更是一次“凝心聚力、共謀發(fā)展”的動員大會。云內(nèi)機械全體員工將在新的一年里，以更加堅定的決心、更加務(wù)實的舉措，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，共創(chuàng)輝煌未來！